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何をしたいのかわからない23卒諸君!業界研究しながら経験、手に入れない?

就活に備えたい23卒
Internship

on 2021-02-01

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何をしたいのかわからない23卒諸君!業界研究しながら経験、手に入れない?

Internship
Expanding business abroad
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Expanding business abroad

Toshiro Shiragata

白潟総合研究所株式会社、リファーラルリクルーティング株式会社、1on1株式会社の代表取締役社長の白潟敏朗です。 コンサルタント歴29年の経営コンサルタントです。 中小・ベンチャー企業の社長がものすごく好きで、社長を元気にする仕事が私の天命だと思っています。今まで12600人の社長とお会いさせてもらっております。 経営者経験は20年で、6社の経営を経験しています 25歳のときから、デロイトトーマツグループでお世話になりました。 トーマツイノベーションの社長を後継者に継承したのが50歳でした。 『五十にして天命を知る!』自分の人生は中小企業の社長を元気にするためにあるという想いで起業しました! 社長としてのよろこびは、次の3つです  1 社員がお客様の社長を元気にし感謝されたとき  2 社員がチャレンジテーマを克服し成長したとき  3 会社としてたくさんの社長を元気にできたとき  趣味は温泉旅行・ヨーロッパ旅行、映画鑑賞、買い物(服・鞄等)、特技はバスケット(高校まで)です

Tetsuya Ishikawa

■白潟総研 シニアマネージャー・採用室長 リファラルリクルーティング株式会社 取締役副社長 ソーシャルリクルーティング株式会社 代表取締役社長 ■今まで La Bandiera dello Sport にてインターンとしてスポーツ業界向けのコンサルティングを経験。 その後、トーマツイノベーション株式会社にて人材育成・組織開発のコンサルティング・研修講師に従事。 現在は、人材育成・組織開発・採用支援などの組織周りのコンサルティングと新規事業開発をやっています。 ■SNS Twitter:https://twitter.com/ishikawa_ssoken

Yuto Uneda

兵庫県三田市出身。 神戸大学 経営学部を卒業し、2010 年にデロイト トーマツ グループのトーマツ イノベーション株式会社に入社。経営、戦略、人事のコンサルティングを経験。大阪支社の立ち上げ、営業責任者として 500 社以上の教育制度導入支援を行う。 2018 年には神戸大学大学院 専門職大学院にて MBA を修得。 その後、白潟総研の大阪支社立ち上げをし、現在に至る。

内田舞

岡山県倉敷市児島出身。 デロイト トーマツ グループのトーマツ イノベーション株式会社に新卒1期生として入社。 350社以上の企業へ人材育成支援、経営コンサルティングを実施。 営業マネージャー経験を経て、企画推進に従事。 全社の目標設定・施策の立案、コンテンツ開発になどに携わる。 その後、白潟総合研究所株式会社にて大阪支社を立ち上げ、現在に至る。

白潟総合研究所株式会社's members

白潟総合研究所株式会社、リファーラルリクルーティング株式会社、1on1株式会社の代表取締役社長の白潟敏朗です。 コンサルタント歴29年の経営コンサルタントです。 中小・ベンチャー企業の社長がものすごく好きで、社長を元気にする仕事が私の天命だと思っています。今まで12600人の社長とお会いさせてもらっております。 経営者経験は20年で、6社の経営を経験しています 25歳のときから、デロイトトーマツグループでお世話になりました。 トーマツイノベーションの社長を後継者に継承したのが50歳でした。 『五十にして天命を知る!』自分の人生は中小企業の社長を元気にするためにあるという想いで起業しまし...

What we do

白潟総合研究所は、中小ベンチャー企業に特化した総合コンサルティングファームです。 経営には100%の正解はなく、社長の数だけ「答え」があります。 中小ベンチャー企業の社長が、社長らしく、おもいを実現して思いっきり経営できるように。 その社長にとっての「答え」を一緒に探し、つくるご支援をするのが私たちの仕事です。 具体的には、こんな事業を行っています。 ■コンサルティング事業 1社1社に深く入り込み、社長のおもいやお悩みに応じてコンサルティング支援を行います。 経営戦略、事業開発、売上アップ、組織づくり、採用、能力開発、M&A…。 大手コンサル会社と違い、支援領域は限定しません。 ノウハウを凝縮したパッケージサービスから、フルオーダーメイドまで色んな支援の形があります。 ■コンテンツ事業 ひとりでも多くの社長を元気にできる”きっかけ”を作るため、 採用、組織開発、経営戦略、マーケティングなど様々な分野のセミナーを開催したり、書籍を出版しています。 セミナーは年間100本、書籍は現在46冊・累計96万部です。 時流を捉え、どんどん新しいコンテンツを作り出しています! ■オープンイノベーション事業 社長を元気にするために、自社だけではどうしても出来ないこともあります。 そんな時は、他社の力を借りればいい。自社の利益よりも、一番大切なのは社長を元気にすることです。 そこで、他社とコラボレーションしたサービス開発や、提携によるサービス紹介を行っています!
弊社の代表(中央)、No.2(右側)、No.3(左側)です!
東京オフィスの一角。ワンフロア、お洒落な空間です!
フットサル大会の様子。スポーツ好きが多いです!(もちろんインドア派もいます)
わいわい宴会の様子!この時は屋形船に乗りました!
社内の様子。フリーアドレスで社長室などはありません。
ミーティングの様子。社内の色んなところで行われます。

What we do

弊社の代表(中央)、No.2(右側)、No.3(左側)です!

東京オフィスの一角。ワンフロア、お洒落な空間です!

白潟総合研究所は、中小ベンチャー企業に特化した総合コンサルティングファームです。 経営には100%の正解はなく、社長の数だけ「答え」があります。 中小ベンチャー企業の社長が、社長らしく、おもいを実現して思いっきり経営できるように。 その社長にとっての「答え」を一緒に探し、つくるご支援をするのが私たちの仕事です。 具体的には、こんな事業を行っています。 ■コンサルティング事業 1社1社に深く入り込み、社長のおもいやお悩みに応じてコンサルティング支援を行います。 経営戦略、事業開発、売上アップ、組織づくり、採用、能力開発、M&A…。 大手コンサル会社と違い、支援領域は限定しません。 ノウハウを凝縮したパッケージサービスから、フルオーダーメイドまで色んな支援の形があります。 ■コンテンツ事業 ひとりでも多くの社長を元気にできる”きっかけ”を作るため、 採用、組織開発、経営戦略、マーケティングなど様々な分野のセミナーを開催したり、書籍を出版しています。 セミナーは年間100本、書籍は現在46冊・累計96万部です。 時流を捉え、どんどん新しいコンテンツを作り出しています! ■オープンイノベーション事業 社長を元気にするために、自社だけではどうしても出来ないこともあります。 そんな時は、他社の力を借りればいい。自社の利益よりも、一番大切なのは社長を元気にすることです。 そこで、他社とコラボレーションしたサービス開発や、提携によるサービス紹介を行っています!

Why we do

社内の様子。フリーアドレスで社長室などはありません。

ミーティングの様子。社内の色んなところで行われます。

「中小ベンチャー企業の社長を元気にする!」ことに ある種、狂っているほど強いこだわり・おもいを持っています。 なぜ、そこまで中小・ベンチャー企業に、社長にこだわるのか? 2つの理由があります。 ■1つ目の理由は、中小ベンチャー企業が”センターピン”だからです。 日本の99.7%は中小ベンチャー企業、人口の68.8%がそこで働いています。 この99.7%がすべて良い会社になったら…? 日本全体の国力を大幅に向上させることができます。 そして中小ベンチャー企業を良くするために一番重要な存在が“社長”なのです。 だからこそ、白潟総研では“社長”の悩みや課題を解決することに徹底的にこだわっています。 中小ベンチャー企業の社長を元気にし、会社が良くなれば、日本社会が変わる。 そこで働く社員が元気になり、その家族も元気になる。 そのために白潟総研では中小ベンチャー企業にこだわっているんです。 ■2つ目の理由は、単純に中小・ベンチャー企業の社長が大好きだから。 私たちがお会いする社長は、24時間365日、お客様・会社・社員のことを考え、命がけで仕事をしています。 決して諦めず、強い信念を持ち、業績が悪化したときには自分の給料をゼロにする社長も。 そんな素晴らしい社長をシンプルに元気にしたい! それが2つ目の理由です。

How we do

フットサル大会の様子。スポーツ好きが多いです!(もちろんインドア派もいます)

わいわい宴会の様子!この時は屋形船に乗りました!

中小ベンチャー企業の社長を元気にするために、 コンサルタントが成長できる仕組みや環境づくりを行っています。 【圧倒的な成長環境】 ■コンサルタント養成のノウハウが豊富です ・コンサルタントにとって重要な考え方をまとめた『コンサルタントの心得』 ・代表の白潟の30年モノのコンサルノウハウをまとめた20冊5000ページの『経営百科事典』 ■成長できる場が用意されています ・とにかく現場に出ます。早ければ入社1か月目からコンサル現場を経験する機会も。 ・お会いする90%以上が社長です。 ・役職、年齢、社歴に関わらず、ミーティングや会議などあらゆる場面で強く意見を求めます。 ・部下からの相談やフィードバックに、先輩・上司は最優先で対応します。 【働きやすく、働き続けられる環境づくり】 ■持続可能なハードワークを実現するための仕組みや文化があります ・年4回の長期休暇(春休み4日、GW9日、夏休み9日、冬休み17日前後) ・リモートワーク、スライドワークなど柔軟な働き方 ・リゾートワークス(宿泊施設にお得に泊まれる福利厚生)の導入 ・自由参加の同好会(フットサル、バスケットボール、筋肉部など)

As a new team member

「今就活大変って聞くしアピールできる経験が欲しい」 「焦りはあるけどそもそも自分が何を目指したいのかわからない…」 「ほかの人より一歩先を行きたい!」 今ここに、そんな思いでたどり着いたそこの君! 一緒に採用担当視点で仕事しながら自分のスキルup、してみませんか?   いや、皆さん。正直、一回は思ったことありませんか? 「面接官の頭の中覗けたらいいのに!」って。 まあさすがに本当に覗くことはできません。 なら、同じ視点で働いてみたらいいじゃない! 「将来何したいかわからない」なら業界研究しながら 採用市場、覗いてみませんか? 【実際に何をするのか?】 ◎wantedlyの企業研究・分析・募集記事作成 具体的には… ・企業が求めている人材はどんな人だろうか? ・求職者はどのような要素を求めているんだろう… ・どうやったらより企業の魅力が伝わるだろうか? などを考えながら、企業や業界の分析・研究をして お客様の採用を支援し、成功に導いていきます! 【何を身に着けることができるの?】 ◎マーケティング力をつけることができる! ただ書いてるだけでは魅力的になりませんよね? 私たちは、よりよい記事を書くために企業分析・研究 を行っているので、そこからマーケティング能力を 身に着けることができます!   →つまり!マーケティングを通して色々な業界研究  ができるのでより自分の視野を広げられるのです!    就活までに業界研究をやりながら、やりたいことも見つかっちゃうかも? ◎論理的思考力が身に付く! 「なぜだめだったのか?反応をよくするにはどうすればいいのか?」 など自分で思考錯誤することによってより論理的に 考えられるようになります! 論理的に考えられることによってグループディスカッションや 面接でより説得力のある発言をすることが可能に! ◎伝えたいことをしっかりと言語化できるようになる 皆さん、ES書くの困ってませんか? なかなか自分の言いたいことを文章にするのって難しいですよね。 白総のインターンでは求職者に魅力的に見える記事を書くので 自然と要点を抑えた文章を書く力が身に付きます! この“何を伝えたいのか”をしっかりと表現できるようになれば ESでも筋の通った文章を書けるようになりますよ♪ 【未経験だけど大丈夫なの?】 「ライターもインターンも経験がない?問題ありません!」 ◎しっかりとした研修制度を取り入れていて、1から10まで教えます!  さらに仕事体制はチーム制なので困ったことがあればすぐに  先輩インターン生や社員に聞くことができます! ◎実は白潟総研、フルリモートワークで働いていて、 「バーチャルオフィス」で勤務しています!    なので、時と場所を選ばず仕事が可能でありながら、  いつでもやり取りができるDiscordというツールを使っているので  現場のように気軽に質問することができます! ・実際に自分の肌で感じて企業を研究してみたい! ・忙しいけど何かやってみたい ・バーチャルオフィスってちょっと気になる なんて、ちょっと気になるあなた! 一度バーチャルオフィスを覗きに来ませんか? 一緒にお話ししましょう! ご連絡お待ちしています♪
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